フォルテワンによる
コンサルティングサービス
フォルテワンでは、クリニック経営者・開業希望医師に対し、M&A（第三者承継）に関するトータルコンサルティングを⾏っています。
クリニックの譲渡や譲受といった⼤きな決断を求められる局⾯において、依頼者が不安なくスムーズに意思決定出来るよう、医業の事業承継に特化した専門家が、細やかなサポートと真摯なアドバイスでクリニックの承継を支援します。
M&A アドバイザリー
フォルテワンでは、九州最⼤規模の税理⼠法人グループのネットワークを駆使したマッチング⼒と、医業に特化した専門家の豊富な経験を活かし、初回相談からM&A（第三者承継）成約までの、相手先選定・プロセス全体の管理監督やアドバイス・交渉支援等をフルパッケージでサポートしています。
細やかな対応と真摯なアドバイスにより、「任せてよかった」と思えるクリニックの承継を支援します。
M&A 条件調整サポート
「譲渡や譲受の相手先が決まってはいるものの、細かい条件の摺合せが出来ていない」といった場合は、専門家による交渉支援サポートを活⽤されることをお薦めします。
お⾦の交渉や細かい条件協議は、中⽴的な⽴場である専門家に調整役を任せることで、トラブルを回避しスムーズな交渉を進めることができます。フォルテワンでは、「条件交渉役」ではなく「成約に向けての仲人役」であることを心がけて、交渉支援を⾏っています。
バリュエーション（企業価値評価）
フォルテワンでは、適切な評価方法に基づくクリニックの事業価値の算出を⾏った上で、「自院はいくらで売れるのか」「売り手側から提示された価格は適正な価格の範囲内であるか」など、目的に応じたアドバイスも含めて事業価値算定サービスを提供しています。
デュー・デリジェンス（買収監査）
クリニック譲受の最終判断にあたって、相手方から提示された情報の正確性を確認するため、また簿外債務の有無など他に注意するべき点はないかを確認するために、各方⾯から対象クリニックの分析や調査を⾏います。フォルテワンでは、依頼者の予算やニーズ、クリニックの規模や状況により、「何を調査すべきか？」を判断した上で対応します。依頼者の時間や費⽤の無駄がないよう、的確なアドバイスと調査をスピーディーに⾏います。
M&A セカンドオピニオン
クリニックの譲渡や譲受は⼤きな選択となるため、顧問の税理⼠や会計⼠、M&A アドバイザー等の専門家にコンサルティングを依頼している場合であっても、他の専門家の意⾒も参考にしたくなる場⾯があるかと思います。
フォルテワンでは、「決断の後押しをしてもらいたい」「適切な提案をされているのか意⾒が欲しい」「不安を払拭したい」といったニーズに対し、前⾯には⽴たずに、第⼆の相談役として意思決定をサポートします。
資⾦調達⽀援
承継開業資⾦は、⾦額が⼤きいからこそ、借り方を間違えると承継後の資⾦繰りで苦しむことになりかねません。また、必要額を希望通り調達するためには、⾦融機関が何を求めているか、どう交渉すべきかを理解し、準備を進めなければいけません。
フォルテワンでは、返済期間の組み⽴てから提供する担保や個人保証等の検討、資料作成、打ち合わせの同席や交渉サポートにより、依頼者が「承継後に困らない資⾦調達」のための支援を⾏っています。
アップパートナーズグループによる
コンサルティングサービス
アップパートナーズグループでは、クリニック経営者を支援するため専門グループ（医業グループ）があり、開業支援や医業経営コンサルティング、経営計画策定、人事労務サービスの他各種⾏政手続きなど、これまでの豊富な支援実績を活かしたより専門的な支援を⾏っています。また、公益社団法人医業経営コンサルタント協会認定のコンサルタントも5名常駐するなど、様々なケースでクリニック経営者を支援しています。
開業⽀援
開業に至るまでには、診療圏の調査、場所の選定、医療機器の選定、資⾦調達やスタッフの採⽤など、考えなければいけない事柄が多数ありますが、アップパートナーズでは、開業による採算性の検討から開業準備、開業後の支援まで、専門スタッフがしっかりとサポートし、経済的に「開業して良かった」と思える開業に貢献します。
新規開業支援について
医療法⼈設⽴
事業が軌道に乗り事業規模が拡⼤したとき、または法人格が必要な介護事業を⾏うときに「法人成り」を検討することになります。
アップパートナーズでは、豊富な支援実績から得たノウハウを元に、医療法人化のメリット・デメリットの説明、医療法人・社会医療法人・特定医療法人含む設⽴のための手続代⾏から、節税のシミュレーションまで、依頼者のクリニックにあった法人設⽴を支援します。
経営計画策定⽀援、実⾏⽀援
アップパートナーズでは、クリニック経営者が自院を客観的にみる仕組み作りとして、経営計画策定支援を⾏っています。
財務診断・診療圏分析・患者動向診断等を⾏った上で、九州⼀のデータ量を誇るクリニック分析ツールと照らし合わせ、分析に基づいた計画を策定します。また、計画策定後の実⾏支援や、資⾦調達時の⾦融機関等提出書類の作成なども⾏っています。
会計、税務サービス
毎⽉訪問時に診療分析データと収支資料を提供し、決算2ヶ⽉前には決算利益予想と税額計算、節税、年間資⾦繰り、銀⾏借⼊と返済計画など、クリニック経営者の意思決定に役⽴つ提案を⾏います。
過去の数字の報告・分析だけではなく、「医師が経済的に⼀生困らないための経営」をサポートするため、社内に各種経営コンサルタントを配置し、身近なサポーターとしてクリニックの業績アップに貢献する体制作りをとっています。
⼈事労務サービス
「いざという時に経営者が困らないためのサポート」をモットーに、クリニックの規模や実態に即した、人事労務管理のアドバイス⾏います。
労務管理の基本となる『就業規則』の作成、リスク管理と従業員の感情を考慮した『給与制度・退職⾦制度』の構築、『助成⾦制度』の案内・申請、社内の作業負担を軽減する『手続き・給与計算代⾏』など、『人』にかかわる幅広い業務を提供します。
相続相談
相続税の申告は専門性と豊富な経験が不可⽋であるため、「誰に依頼するか」によって将来が⼤きく左右されかねません。
アップパートナーズでは、過去5年間の相続相談件数800件超の実績を元に、クリニック経営者のライフステージを考慮したより望ましい承継プランを提案します。
相続税申告にあたり複数回の⾯談を⾏いますが、全ての⾯談を、相続・事業承継に強い専門の税理⼠が直接対応します。
IT サポート
ITを導⼊したために業務効率が下がってしまっては意味がありません。
各クリニックに合った技術を導⼊してこそ、スピードアップやコスト削減へと繋がります。
アップパートナーズでは、業務の効率化、会計・給与計算等のソフトの導⼊、情報セキュリティ対策、ホームページ制作など、導⼊実績300社以上の経験と実績を元に、会計事務所のIT 部門だからこそできる「経営者目線でのIT ソリューション」を提案しています。
資産運用
アップパートナーズグループの資産運⽤部門では、楽天証券株式会社と⾦融商品仲介業に関する業務委託契約を結び、「独⽴した⽴場」から、資産運⽤アドバイス、実⾏、メンテナンスに至るまで、全ての支援を⾏います。
投資経験が無い方でも安心できるよう、クリニック経営者の将来設計を⾒据え、経験と専門知識を持つスタッフが分かりやすくサポートします。
保険・事業保障提案
「保険」はほとんどの方にとって馴染みのある商品ですが、とても分かりにくいものではないでしょうか。
「とりあえず加⼊はしているものの、本当に自分のライフプランに適した内容なのだろうか？」と疑問に思うのも当然だと思います。
アップパートナーズでは、クリニック経営者の置かれた環境をしっかりと把握し、想いに心から耳を傾け、法人・個人を問わず最適な保険商品を提案します。
各種登記手続き
経営者にとって時間とスピードは命です。
アップパートナーズグループには司法書⼠法人がありますので、登記手続きが必要になった場合でも、各部門との連携により窓口が⼀本化されています。
依頼者が個々に各専門家の対応をする必要がないため、ワンストップでスピーディー且つ正確な対応が可能です。
法人登記の取り扱い件数地域トップクラスの実績豊富な専門家が、依頼者の悩み解決をサポートします。
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